一名杰出的策劃總監，必須能夠把自己的一些優(yōu)秀創(chuàng )意、獨特構想，從宏觀(guān)上予以整理、加工、修改，并巧妙地融入到公司的計劃中，使每個(gè)人都支持這個(gè)策劃方案。作為企業(yè)策劃工作的領(lǐng)導者，策劃總監的主要職責是確定策劃目標，建立組織規范，選人用人勵人，調研預測決策和檢查監督控制。成為一名杰出的策劃總監需要具備豐富的知識、較高的素質(zhì)和較強的能力。概括而言，好的活動(dòng)策劃一般應做到以下三點(diǎn)：

1. 注重活動(dòng)策劃的宣傳性。分階段的營(yíng)銷(xiāo)宣傳確定了活動(dòng)的排期后，就應該馬上考慮針對活動(dòng)的新聞點(diǎn)提煉和廣告創(chuàng )意。在此階段，除了創(chuàng )意很重要以外，前期媒介傳播的投放也是值得重視的環(huán)節。一次活動(dòng)的廣告投放包括預熱期、沸騰期、和保溫期三個(gè)階段，其中預熱期主要以新聞做好鋪墊，輔以打出硬廣告。大部分新聞策劃在前期新聞宣傳的同時(shí)，應開(kāi)通網(wǎng)上宣傳陣地（可與商業(yè)網(wǎng)站或新聞網(wǎng)站合作）；進(jìn)入沸騰期，除了搞好活動(dòng)現場(chǎng)的新聞宣傳和新聞背后的宣傳外，有條件的可增加硬廣告的投放密度；在保溫期，要以后續的新聞報道為本次活動(dòng)作總體回顧與點(diǎn)評。

2. 活動(dòng)策劃最好有一定的靈活性。受時(shí)代背景、人員和天氣等因素的影響，大型活動(dòng)策劃應該是具有一定柔性空間的執行方案，也就是說(shuō)在執行時(shí)我們的策劃方案也具有一定的彈性，而不拘泥于文本上的條條框框。因為，每一次活動(dòng)在客觀(guān)上都可能遇到時(shí)勢背景的影響、人員的變更、天氣的變化以及其他一些或人為的或不可抗力等突發(fā)因素的影響，所以在策劃之初必須考慮周全，預備不同情況下的備選方案，為活動(dòng)執行預留一定的選擇空間。

3. 明確活動(dòng)策劃的各種要素。包括可操作性分析、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析。一次具有轟動(dòng)效應的大規?；顒?dòng)，往往是從一些不起眼的創(chuàng )意點(diǎn)逐步發(fā)散思維、放大累積而成的。這些創(chuàng )意點(diǎn)主要來(lái)自參與項目策劃的文案和策劃會(huì )，有時(shí)也來(lái)自媒介記者、行業(yè)資訊的延伸。在與公眾或其他消費者的接觸中，可以了解到組新的市場(chǎng)需求信號，然后及時(shí)反饋到項目組，對這些信息進(jìn)行梳理、篩選；再將備選方案呈部門(mén)領(lǐng)導審核，方案通過(guò)后在進(jìn)行細化，最后形成完備的可執行策劃文本。