策劃人員從頭到尾策劃一個(gè)活動(dòng)，是一個(gè)極具復雜的過(guò)程?？紤]的事情很多。下面給大家介紹一下策劃活動(dòng)的步驟。

第一步。從目的出發(fā)

   為什么要做這個(gè)活動(dòng)，目的是什么，這是最重要的。理應先明確目的，在據此思考活動(dòng)后續的事?；顒?dòng)的目的是策劃活動(dòng)的起點(diǎn)，是思考的源頭。把握好這點(diǎn)，我們在后續的步驟中就不會(huì )偏離初衷。

第二步，確定目標和時(shí)間

   目的是一項數據，目標是把這個(gè)數據具體化?；顒?dòng)的起止時(shí)間也要有大概的范圍。急于拿到活動(dòng)效果的情況，活動(dòng)就必須盡快上線(xiàn)；如果不是，那就有可以選擇的余地。因為活動(dòng)如何可以借勢，就會(huì )事半功倍，這個(gè)“勢”就是時(shí)間點(diǎn)。

第三步，策劃活動(dòng)形式

   目標和時(shí)間就像劃了框框，這一步就是在框內策劃活動(dòng)形式。通俗的說(shuō)，就是做什么樣的活動(dòng)，這是活動(dòng)策劃的核心步驟。策劃活動(dòng)本質(zhì)是，找到活動(dòng)目標、用戶(hù)需求和產(chǎn)品形態(tài)的最佳結合點(diǎn)。

第四步，推廣資源就緒

   活動(dòng)效果好不好，推廣渠道也非常重要，這些要在活動(dòng)上線(xiàn)前就都準備好，包括確定上線(xiàn)排期、物料設計和數據統計。同時(shí)進(jìn)行的。

第五步，做好風(fēng)控和備選方案

   列出活動(dòng)有可能出現的風(fēng)險點(diǎn)，根據每個(gè)風(fēng)險點(diǎn)都由應對的備選方案。

第六步，上線(xiàn)前活動(dòng)預熱

   線(xiàn)上活動(dòng)的爆點(diǎn)時(shí)間很短，大概一兩天。但為了這短暫的爆發(fā)，要有前期的預熱和后期的收尾，一前一后服務(wù)好活動(dòng)的波峰，這就是把控活動(dòng)的節奏。預熱最簡(jiǎn)單的方式就是告知，哪天上線(xiàn)什么活動(dòng)。更復雜的方式是，不只是告知，兒是有噓頭的元素，吸引用戶(hù)感興趣并關(guān)注，還會(huì )投入推廣資源擴大受眾。

第八步，上線(xiàn)后時(shí)刻關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展

   活動(dòng)上線(xiàn)了，這時(shí)候需要監控效果，看活動(dòng)是否在預期軌道上。如果在可以調整的階段，就趕緊行動(dòng)起來(lái)。關(guān)注活動(dòng)進(jìn)程時(shí)，還要收集有價(jià)值的信息，為活動(dòng)總結做準備。

第九步，活動(dòng)總結

   活動(dòng)總結首先是寫(xiě)給自己，做事有始有終。其次是總結活動(dòng)的經(jīng)驗，好的地方繼續發(fā)揚，不好的地方就下次避免。最后是給上級和同事，匯報和共享活動(dòng)內容。