碎片營(yíng)銷(xiāo)的管理，主要包括五個(gè)類(lèi)別：

1. 搜索上的整合，其實(shí)搜索引擎也在呈現一個(gè)碎片化的趨勢，以往是百度一家獨大。我敢斷言，在不久的將來(lái)， 微信會(huì )推出商業(yè)化的搜索產(chǎn)品，因為目前來(lái)講微信對這塊還沒(méi)有動(dòng)作，但是前期已經(jīng)釋放了一個(gè)信號。

2. 線(xiàn)上的整合，線(xiàn)上有門(mén)戶(hù)、博客，這里很大一部分資源特別對中小品牌來(lái)講是非常有性?xún)r(jià)比的品牌，所以這些平臺我認為都需要研究和重視，然后在上面生根發(fā)芽。

3. 信息整合，主要體現在搜索引擎和信息排布上，有些品牌只顧打廣告，但是忘了消費者搜索的時(shí)候，他要去研究你的每一條信息最終才會(huì )決策后購買(mǎi)，像汽車(chē)、房地產(chǎn)這一類(lèi)的應該特別重視這塊的整合。

4. 線(xiàn)下的整合，數字碎片時(shí)代，是不是線(xiàn)下不用去管了？品牌管理者需要對其做相應的整合，需要重新調整格局和重新匹配市場(chǎng)的預算。

5. 戰略的整合，就是把你整個(gè)品牌階段性的產(chǎn)品、粉絲、會(huì )員以及品牌的促銷(xiāo)、展會(huì )、會(huì )議、活動(dòng)全部整合在一起。這五個(gè)類(lèi)別基本上包括了所謂的數字碎片營(yíng)銷(xiāo)的管理。

    碎片營(yíng)銷(xiāo)的管理，數字碎片的管理，分別集中在你品牌的Video、Social和品牌的印刷品、戶(hù)外和LED等這些，其實(shí)很多時(shí)候都是借用數字碎片營(yíng)銷(xiāo)的管理理論來(lái)去匹配的。