以產(chǎn)品為核心進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略組合，只要能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求變化就行。這種營(yíng)銷(xiāo)模式的特點(diǎn)就是要求產(chǎn)品更新速度快、銷(xiāo)售渠道響應速度快，新產(chǎn)品推出后，舊產(chǎn)品立即跟進(jìn)降價(jià)。此類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費用大多用于新產(chǎn)品推廣，而不是渠道和包裝等。

以產(chǎn)品為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式，最能讓大眾感同身受的產(chǎn)品莫過(guò)于智能手機，智能手機各品牌間競爭激烈，產(chǎn)品更新速度更是令人瞠目結舌。大多數人都能體會(huì )到，今天剛買(mǎi)了一部新款手機，也許在下個(gè)月，就會(huì )有別的新款手機推出了。

近兩年，以產(chǎn)品為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式中，最引人注目的當屬小米手機的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”。小米手機借助互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度和爆發(fā)力，迅速建立起自己的品牌。但值得一提的是，目前我國手機企業(yè)，大多數都沒(méi)有核心技術(shù)，也無(wú)法真正做到以產(chǎn)品為核心。因此，企業(yè)要根據自身能力選擇不同營(yíng)銷(xiāo)模式，同行業(yè)之間由于掌握的能力和資源不同，所采用的營(yíng)銷(xiāo)模式也會(huì )不同。