面對當今激烈的市場(chǎng)競爭,許多企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額,增強市場(chǎng)活力,企圖用持續開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品帶動(dòng)銷(xiāo)售,結果卻是產(chǎn)品結構混亂,品牌提升慢,打亂了整體市場(chǎng)的銷(xiāo)售布局。推出新產(chǎn)品沒(méi)錯,但為什么正確的策略卻會(huì )造成錯誤的結果呢?
新產(chǎn)品上市不能隨意,因為任何產(chǎn)品都要有消費者需求這個(gè)支撐點(diǎn),如果新產(chǎn)品不能滿(mǎn)足消費者某項需求,又沒(méi)有區別于競爭對手的特點(diǎn),那么這個(gè)新產(chǎn)品就很難在市場(chǎng)上生存。因此,在新產(chǎn)品上市之前,做好市場(chǎng)調研工作,對產(chǎn)品做周密的策劃就顯得非常重要。
新產(chǎn)品上市策劃文案撰寫(xiě)需要對企業(yè)成立時(shí)間、新產(chǎn)品品種、產(chǎn)品規格、品牌知名度、行業(yè)內競爭狀況、產(chǎn)品目標銷(xiāo)售群體、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等情況做全面、綜合的分析與判斷。其撰寫(xiě)要點(diǎn)主要由以下模塊組成:
①背景分析;
②推廣目的;
③產(chǎn)品定位;
④產(chǎn)品遠景;
⑤產(chǎn)權保護;
⑥目標銷(xiāo)售群體定位;
⑦價(jià)格組合策略;
⑧渠道建設策略;
⑨市場(chǎng)促銷(xiāo)策略;
⑩服務(wù)策略;
?費用預算及推廣效果評測。
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