如今的三只松鼠已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)軍線(xiàn)下實(shí)體,全面布局新零售體系。這個(gè)線(xiàn)上休閑食品的龍頭,從堅果到全品類(lèi)的休閑食品,已然駛入萬(wàn)億休閑食品賽道。其打造的三只松鼠形象,早已深入消費者的內心。無(wú)疑,三只松鼠的角色營(yíng)銷(xiāo),是非常成功的,同時(shí)也讓其成為了眾多媒體紛紛傳說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維案例。
“三只松鼠”是怎樣做到風(fēng)靡全網(wǎng)的呢?
主要是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,利用B2C平臺實(shí)行線(xiàn)上銷(xiāo)售。憑借這種銷(xiāo)售模式,迅速開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新型的食品零售模式?!叭凰墒蟆背耸瞧放泼?,還是這家企業(yè)的角色形象?!叭凰墒蟆痹跔I(yíng)銷(xiāo)方式上主要是依靠其賣(mài)“萌”文化引來(lái)消費者的青睞。
1、品牌Logo的“萌”
“三只松鼠”品牌的Logo設計,創(chuàng )新且獨特,萌且俏皮的三只小松鼠分別為:鼠小賤、鼠小酷和鼠小美。
三只松鼠代表了三種不同的風(fēng)格,且以扁平化萌版設定為主題,突出企業(yè)動(dòng)漫化。
同時(shí),三只松鼠肢體動(dòng)作各有不同,小美張開(kāi)雙手,意味著(zhù)擁抱和愛(ài)戴它們的每一位主人,隱隱透露著(zhù)撒嬌的氣息;小酷則緊握拳頭,代表的是“三只松鼠”企業(yè)所擁有的強大的團隊和力量;最后小賤是手勢朝上,象征著(zhù)青春活力、永不止步的態(tài)度。
2、店鋪設計的“萌”
“三只松鼠”在線(xiàn)上店鋪風(fēng)格上將“萌”文化演繹到了極致,但真正能夠激起消費者購買(mǎi)欲望的還是商品的圖片及文案。如果說(shuō)圖片吸引了消費者的目光,文案就是促進(jìn)消費者購買(mǎi)的推手,而“三只松鼠”品牌正是抓住了這點(diǎn),在圖片與文案上耗費了不少的精力,達到了讓消費者耳目一新的效果,迅速的抓住了消費者的眼球同時(shí)利用文案刺激購買(mǎi)欲。
在互聯(lián)網(wǎng)平臺銷(xiāo)售額連創(chuàng )新高的同時(shí),過(guò)度依賴(lài)B2C平臺的質(zhì)疑聲也隨之而來(lái)。此時(shí),線(xiàn)下成了三只松鼠拓展的新渠道。
創(chuàng )始人章燎原將三只松鼠的線(xiàn)下店定義為“投食店”,強調不是單純的實(shí)體零售或體驗店,不關(guān)注買(mǎi)賣(mài)職能,注重的是體驗與互動(dòng),增強與客戶(hù)的黏性關(guān)系。他說(shuō):“這是一個(gè)2.5次元的空間,是線(xiàn)上二次元和線(xiàn)下三次元的紐帶。它的定義是城市的歇腳地?!?/span>
看多了淘寶中的“親”,不妨來(lái)看看“三只松鼠”家的客服是怎樣的吧。
“三只松鼠”的客服在名稱(chēng)上首先就延續了品牌的形象,如鼠小妙、鼠小兒等,名稱(chēng)讓消費者體驗到從外到內延續的“萌”。
客服以松鼠的口吻和顧客對話(huà),稱(chēng)呼消費者為“主人”,客服可以撒嬌,其交談當中,也把“萌”文化貫徹其中,通過(guò)獨特的語(yǔ)言給顧客留下生動(dòng)形象的印象。通過(guò)擬人化的溝通,將消費者與客服的關(guān)系演變?yōu)橹魅伺c寵物的關(guān)系,讓顧客覺(jué)得更萌,更被尊重,增加了品牌的趣味性、獨特性和互動(dòng)性,更加注重產(chǎn)品的服務(wù)價(jià)值與體驗價(jià)值,這樣的策略,讓品牌不再那么高高在上,而是給人以親切、真實(shí)的感覺(jué),增強用戶(hù)體驗。
4、森林系包裝的“萌”
三只松鼠專(zhuān)門(mén)為顧客打造了與眾不同的包裝箱,消費者下單購買(mǎi)產(chǎn)品就被稱(chēng)為“領(lǐng)養一只鼠小箱”。包裝箱利用動(dòng)漫色彩,雙層包裝,突出了松鼠形象。同時(shí)在包裝箱外,還寫(xiě)著(zhù)“主人,開(kāi)啟包裝前仔細檢查噢”,“超級感謝為松鼠星球運送美食的快遞哥哥們,你們辛苦了,如果您也想嘗嘗美食,就快快來(lái)松鼠家吧”。通過(guò)一個(gè)小小的包裝箱,在產(chǎn)品從快遞員到消費者的過(guò)程中,突出了企業(yè)親和力,又完成了一次品牌宣傳。
角色營(yíng)銷(xiāo)在現代市場(chǎng)中已越來(lái)越多,但光有個(gè)形象還不行,能做到如三只松鼠“這種,把卡通形象所擁有的性格特征由外到內都貫穿的并不多見(jiàn),這或許就是”三只松鼠“能在眾多電商品牌中殺出重圍的原因吧。
除此之外,三只松鼠的互聯(lián)網(wǎng)思維及新零售體系,同樣是值得眾多傳統企業(yè)借鑒和學(xué)習的。其“以用戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,依靠互聯(lián)網(wǎng)思維快速迭代產(chǎn)品,以電商渠道為抓手,注重消費口碑積累,培育消費黏性,同時(shí)不斷地優(yōu)化供應鏈,從而發(fā)揮供應鏈優(yōu)勢,也是其能夠在線(xiàn)上線(xiàn)下殺出重圍的重要法寶。
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