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合作伊始,我們驚嘆于企業(yè)從無(wú)到有,從小到大的飛速發(fā)展,卻也不得不面對快速發(fā)展所帶來(lái)的眾多問(wèn)題:
營(yíng)銷(xiāo)體系不健全,隊伍建設跟不上公司的發(fā)展;
引入了舞臺車(chē)運營(yíng)和交互體驗等高科技項目,但概念認識略為超前,如何升級?如何轉化?
在競爭壓力下,傳統展覽展示領(lǐng)域需不需要上高塔?如何為傳統展覽展示注入市場(chǎng)興奮點(diǎn)?
如何突破混亂的格局,在消費者心中鞏固品牌形象、躋身并立足于市場(chǎng)?
……
都是問(wèn)題,都很著(zhù)急,都需要解決。
多年的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗告訴我們,當企業(yè)面臨的問(wèn)題較為分散、頭緒特別多、主次難以界定、問(wèn)題越解決越多、各種問(wèn)題似乎處于獨立狀態(tài)之時(shí),通常是根源不明確所導致,也就是企業(yè)的核心戰略定位不清晰所致。
那么,我們的戰略出路在哪里呢?星河廣告根據對本土標桿性展覽展示企業(yè)的調研,以及匯桓天越自有的優(yōu)略勢分析,確定兩大基本策略。
策略一:旗幟鮮明地樹(shù)立“華北廣告物料生產(chǎn)制作基地”→“大數據”與“數字技術(shù)”全國舞臺車(chē)運營(yíng)機構”→全國“一站式” 展覽展示服務(wù)機構領(lǐng)跑者的戰略導向。
策略二:以特定戰略導向為核心指導原則,全面提升匯桓天越的品牌形象,并形成匯桓天越系列化的產(chǎn)品結構。以全新的、強烈的企圖心重建展覽展示市場(chǎng)格局。
河北匯桓天越會(huì )展服務(wù)有限公司彰顯了交互式體驗,精細化制作和數據化運營(yíng)的品牌形象,重新定義了消費者心中傳統的展覽展示的印象,在消費者心中建立展覽展示=高品質(zhì)高科技互動(dòng)體驗的認知,助力匯桓天越從傳統的展覽展示市場(chǎng)中突圍。
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